陈观打断了郑雷：“我只要规划设计方案，其它的事情不用在会议上说，等到将来公路建成表彰的时候再说！规划设计方案拿不出来，说什么都没用！”

这话说的蛮不讲理，但是听在其他班子成员耳朵里，就成了有魄力，有威势，这个年轻书记行！

陈观干工作，从不拖泥带水，而是一万年太久、只争朝夕！

会议一结束，回到办公室后，陈观就开始找乡直单位负责人谈话了。中心话题就一个，那就是让他们各人向各人的上级单位报告，要求上级部门拨款，支持周里乡的小城镇建设。乡里可以给他们地皮，但必须付钱，还必须按照统一规划进行建设。全乡所有机构不准再用老式的砖瓦房作办公场所，必须是有上下水、有暖气的楼房。

这个时候的乡镇直属单位，号称“七站八所”，但是不固定，有的乡镇大，县直部门派出单位多；有的乡镇小，县直部门派出单位就少。总的说，乱七八糟的，要有20多个甚至30个单位。

周里乡是大乡，直属单位分三块：一是乡镇直属事业站（所）：包括民政所、司法所、房管所、农机站、农技站、水利站、城建站、计生站、文化站、广播站、综治办、经管站、客运站等；二是县直部门与乡镇双层管理的站（所），包括土管所、财政所、派出所、林业站、粮库、法庭、卫生院等；三是“条条管理”的机构：包括税所、邮政（电信）所、供电所、工商所、信用社等。

针对大部分乡直单位都是县直部门派出机构，人员少，单独建房不现实，陈观提出的解决办法是由镇里统一建房，各单位购买。

这次，陈观一上来就碰钉子了。

乡党委委员、武装部长周明生是第一个被陈观找来谈话的，没想到他首先就不愿意了，说武装部在乡政府大院办公就行，不需要单独建房，也不需要再购买办公用房。按照规定，乡武装部的办公用房由乡政府负担和解决。再说了，县武装部也不可能给乡武装部拨款的！

陈观耐心地说，周里乡小城镇建设是个很难得的机遇，过了这个村就没那个店了。乡武装部的办公用房确实是应该乡政府解决的，过去也是这样做的。但是，要是能借着小城镇建设，乡武装部单独建个院子，搞一个全县民兵训练基地，岂不是更好？现在，明水武装部还在老院子办公，那是解放时没收的明水民团总部的房子，里面连个新式操场都没有，更不用什么室内靶场了。这种情况下，乡里给地皮，乡武装部建一个全县民兵训练基地，岂不是满足了全县民兵训练的需要？多好的事儿么！

周明生还是直摇头，说县武装部自己都没钱建新办公楼，哪里会有钱支持周里乡建民兵训练基地？陈书记这是想着说呢，根本就不现实！

陈观依旧在劝说，说县武装部经费一点问题都没有，之所以没建新的办公楼，不是钱的问题，而是他们现在的院落有一定文物价值，文物部门不同意在院子里建办公楼。他们呢，又不愿意离开现在的院落，到城边际找地皮，事情就那样搁置了。如果周里乡武装部建民兵训练基地，不说全县了最起码可以覆盖西半县，领导们会认真考虑的。最最主要的是，武装部每年都有民兵训练经费，这笔钱数额不小，不用来建民兵训练基地、搞民彬训练，干什么？

说了半天，周明生都不愿意去向县武装部汇报，争取项目支持，一味强调县武装部没钱，不可能在周里乡投资建民兵训练中心！

见周明生一味敷衍塞责，陈观恼了，把桌子一拍，厉声说到：“不是上级不愿意在周里乡建民兵训练基地，而是你脑子里没有积极进取的精神！你不用在周里乡干了，打起背包回县武装部报到去！我马上向武装部领导和县委组织部领导汇报，要他们再拍一个愿意干事创业的部长来！”

周明生万万想不到陈观说翻脸就翻脸，一下就楞住了，脸色也涨得通红！

武装部长都是县武装部向县委组织部提名任免的，按说乡镇党委根本决定不了武装部长的任免。但是，遇到提拔干部的时候，只要武装部长一职空缺，乡镇党委也可以向武装部和组织部建议的。不管建议管用不管用，毕竟是可以建议。而且，乡镇武装部是双重管理，受县武装部管理的同时，也受乡镇党委管理。乡镇党委书记本身就兼着武装部政委呢！

陈观之所以对周明生发火，确实是周明生对陈观布置的任务有畏难情绪，在敷衍塞责！

还有一点，陈观在调研中发现，周里乡各村都已经没有了民兵组织。听各口汇报的时候，周明生也汇报了周里乡的民兵组织情况。各村的民兵组织都垮了，村委会里就没有民兵队长的职位。那么怎么应付县里每年的民兵训练和点验呢？都是用乡机关干部和镇直部门的年轻干部充数。说起来，周里乡民兵花名册上有人名，实际上却是一个真正的民兵都没有。

周明生当时还说各乡镇都是这样搞的，不这样搞没办法。现在都在忙着发展经济，谁愿意耽误干活、耽误赚钱来当没有报酬的民兵呢？不说别的，管吃管住的民兵训练，都找不来人。因为大家不缺吃，要的是补助，是现钱！陈观知道，对于乡、村来说，民兵是一支重要力量。有这支力量在，遇到山火、洪水，就可以拉上去发挥作用。没有的话，关键时候就抓瞎了。因此，陈观对周里乡武装部的工作很不满，是非常非常的不满！只不过他到任时间短，不想一上来就撕破脸批评人而已。周明生这是把自己送到陈观的枪口上了！